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Fuente Anonima

BRIGADA ¨LOBO¨: Falso Positivo

Muchas hipótesis se difunden por como se diseñó y ejecuto con éxito la operación ¨Camaleon¨ (hasta ahora lo único oficial en cuanto a nombres y apelativos), se habla hasta de una brigada ¨Lobo¨, lo cierto es que ya se tienen resultados en el VRAEM, y este post busca analizar el por que de los resultados hasta hoy, no siendo necesariamente la brigada ¨Lobo¨ la artífice de los mismos.

Publicado: 2013-08-18

Las estrategias de solución al problema del VRAE empezaron con el gobierno de Alejandro Toledo, iniciando parte del proceso la descentralización y dando algo de presupuesto como parte de la solución al problema, direccionandolo a  temas sociales, trabajando de espaldas con las FFAA, necesitando como puede apreciarse hoy un trabajo conjunto y coordinado multisectorialmente; Obviamente no tuvo ningún resultado, el cultivo de hoja de coca siguió creciendo en el país y peor aún en el VRAE, es más por su avance en la zona ahora se le denomina VRAEM.

En el gobierno de Alan García se trató el tema asignando buena cantidad de fondos a la zona, el problema fueron los niveles de coordinación y ejecución, mejorando algunos aspectos spociales; se dieron asimismo algunas soluciones a nivel operacional, pero ese crédito se lo daremos a los que lideraron el Ministerio de Defensa y Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas de aquel entonces, aunque algunos no quieran reconocer por temas más políticos que técnicos, el CIOEC ( Comando de Inteligencia y Operaciones Especiales Conjuntas) fue creado en aquel gobierno y aunque genere un poco de escozor, el trabajo de Global CST Ltd no sólo fue entrenar a comandos con miras a realizar despliegues operativos, sino que realizaron también el diseño de la estructura del Grupo Nacional Contra Terrorismo, el diseño del Concepto Operacional Dinámico, el planeamiento Estratégico y Operacional en el Estado Mayor del CCFFAA y algunas reformas organizacionales del CCFFAA; todos estos cambios  principalmente el de la creación del CIOEC, cambiaron la forma de generar inteligencia y ejecutar operaciones conjuntas, el problema del inicio de estos cambios fue la participación de la PNP, con el Gral. Hidalgo a cargo del Ministerio del Interior y prácticamente  dueño de toda la información del país, proveída por la DIRANDRO, no viendo con buenos buenos ojos descuidar el frente Huallaga, reduciendo al minimo el apoyo a las operaciones conjuntas en el VRAE con  inteligencia electrónica (habían policías sí en el CIOEC, pero no los de experiencia), siendo lógico su accionar porque la responsabilidad de la policía recaía en el Huallaga y no en el VRAE, faltando el elemento principal de inteligencia en la zona del VRAE  (Interceptación Telefónica), la cual no contó en aquel tiempo la FFAA, contando sí la PNP con esta capacidad a través del programa ¨Constelación¨ (equipos de alta tecnología donados por el gobierno norteamericano a través de la DEA, instalados en el sexto piso de la Dirección Antidrogas de la PNP). Sin esta capacidad las FFAA carecían de la inteligencia de última milla que se requería para realizar las capturas, sin esta capacidad sus resultados eran mínimos.

Con el nuevo gobierno de Ollanta Humala, si cambiaron radicalmente las condiciones de coordinación, capturado ¨Artemio¨ en el Huallaga, se direccionaron los medios de interceptación al VRAE (Denominado con este nuevo gobierno VRAEM) empoderando un poco más para el cumplimiento de su objetivo al CCFFAA; sin embargo no todo era inteligencia electrónica, debían mejorarse los niveles de coordinación intersectorial, un claro ejemplo de las falencias de ello fue la operación ¨Libertad¨, si bien es cierto el Comando de la Operación se centralizo en el CCFFAA, el Gral. Salazar Director de la PNP en aquel entonces y el Viceministro del MININTER Ivan Vega (llamado ¨Rambito¨ por miembros de FFAA), en su afán de ganar protagonismo, no midiendo la gravedad de la operación, hizo cometer errores en la ejecución de las operaciones a cargo de personal de la PNP, prueba de ello son las bajas de policías en la operación, quedando la responsabilidad en el Ministro de Defensa, Interior y Jefe del CCFFAA de aquel entonces quedando destituidos estos ultimos, siendo de manera inexplicable mantenidos en sus cargos los principales responsables de la fallida operación.

Esta última fallida operación sirvió como lecciones aprendidas para mejorar los niveles de coordinación entre el CCFFAA y la PNP, así mismo toda la experiencia recibida producto de las diferentes operaciones fallidas y exitosas sirvieron para mejorar las operaciones futuras, es más las compras realizadas en los dos últimos años donde se priorizo la capacidad de realizar operaciones nocturnas tanto terrestres como aéreas, permitió recién en este último año tener esta capacidad (las compras demoran casi dos años en su entrega), acordémonos que la Operación ¨Camaleon¨ fue de noche, antes era imposible realizar este tipo de operaciones, donde los delincuentes terroristas conocedores de esta limitación, realizaban sus movimientos de noche.

Tampoco puede afirmarse que lo aplicado en el Alto Huallaga, fue el remedio para las soluciones que se ven hoy, como hoy  dice Fernando Rospigliosi, los resultados de hoy obedecen a que la tecnologia llego a la zona, como producto de las inversiones que se hicieron hace unos años, asi como el verdadero apoyo de la PNP (a traves de ¨Constelacion¨), por decisión politica del Presidente Ollanta Humala.

Resumiendo un poco, y desde mi punto de vista el éxito de la operación ¨Camaleon¨ radico principalmente: En la decisión presidencial de meter en la pelea a la PNP en el VRAEM (capacidad de equipos de interceptación telefónica en la zona trajo resultados), El cambio organizacional del CCFFAA (creación del CIOEC), La experiencia que tienen hoy los miembros de las FFAA en la zona producto de operaciones exitosas y fallidas (Libertad, Pioneritos y Wiliam) y las compras logísticas de los últimos años para la zona del VRAEM (MI-35, MI-17, Avion de inteligencia Learjet, Visores nocturnos, Radiogoniómetros etc); son los principales motivos de los resultados que se tienen hoy en la zona.

No es como dice por ahí Gustavo Gorriti, donde producto de la llegada de personajes iluminados, como el Viceministro de Orden Interno Ivan Vega del MININTER, el cual coordinaría directamente las operaciones con el Presidente, radicarían los éxitos de estos últimos años en el VRAEM; lo que si hace muy bien este señor es aprovechar su cercanía con algunos medios de comunicación, por la información privilegiada que maneja a través de la DIRANDRO (copiando el estilo del Gral. Hidalgo en el gobierno aprista), para crear leyendas como la brigada ¨lobo¨ para beneficiar el trabajo de la policia, las fotos que salieron publicadas de la supuesta brigada evidencia favoritismos (por tipo equipamiento del personal en fotos, es de procedencia PNP), todo esto con la finalidad de generarse un espacio en el gobierno en desmerecimiento del trabajo arduo y silencioso del CCFFAA, generando más bien mucha fricción entre los verdaderos actores principales de las operaciones.


Escrito por

kausaPeru

Los configurados como yo, trabajamos 24x7, dicen que somos ciudadanos, pero tenemos derechos restringidos, sólo nos une un DNI.


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